Análisis competitivo del sector medicina prepaga

Colaboradores: Linares de Gullé, Verónica Director/a;

Nombre de la carrera: Licenciatura en Administración

Institución: Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas

Título al que opta: Licenciado/a en Administración

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Resumen en :

El siguiente trabajo tiene como objetivo aplicar el modelo de negocios propuesto por el profesor Hugo Ricardo Ocaña, cuyos principios básicos están referidos a la identidad, diferencia y eficiencia como ventajas competitivas empresarias, a las empresas del sector de la medicina prepaga.
Las empresas deben desarrollar su identidad, generar las diferencias con relación a sus competidores y recién entonces construir su propia totalidad estructural competitiva. El fundamento de este modelo, que va de lo particular empresario a lo general competitivo, es más adecuado para contextos de cambio permanente.
Este trabajo ha sido elaborado sobre la base de una profunda investigación bibliográfica y la realización de entrevistas a personas vinculadas al sector de la medicina prepaga.

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Disciplinas:
Ciencias económicas

Descriptores:
MENDOZA (ARGENTINA) - SERVICIOS DE SALUD - OBRA SOCIAL - VENTAJA COMPETITIVA - ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

Palabras clave:
Análisis competitivo - Medicina prepaga - Grupo OSDE - Competencia empresaria - Estructura organizacional - Capacidad empresaria - Eficiencia - Análisis de negocios

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Cómo citar este trabajo: Clavero, María Paula. (2011). Análisis competitivo del sector medicina prepaga: (Tesina de grado). Mendoza, Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas. Dirección URL del informe: https://bdigital.uncu.edu.ar/4604. Fecha de consulta del artículo: 19/11/24.

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